Automatización de procesos de contabilidad y manufactura

Automatización de procesos de contabilidad y manufactura

El Reto:

Automatizar los procesos de contabilidad y producción para una empresa de manufactura.

  • El cliente era una empresa de manufactura que buscaba automatizar procesos vinculados a sus operaciones de producción, como clasificación y aprobación de órdenes de trabajo, órdenes de compra y procesamiento de datos contables.
  • Coordinar los procesos y su orden lógico para garantizar que los resultados llegaran a tiempo a la planificación de la producción.
  • Integrar múltiples herramientas personalizadas que la empresa utiliza para consolidar información sobre órdenes de trabajo, inventario, F&A, costos de adquisición y producción.

El Compromiso:

La creación de robots que automaticen procesos, coordinados en un horario específico para ahorrar tiempo y costos.

  • Fue una oferta fija, un proyecto de 7 meses, con el apoyo de recursos certificados en arquitectura y desarrollo de Softomotive.
  • Se automatizaron 14 procesos que incluían la extracción de datos, la creación de nuevos informes, el envío de información a través de cuentas de correo electrónico, la impresión de órdenes de trabajo y la actualización de datos en todos los repositorios o plataformas.
  • Análisis y procesamiento de información para su distribución de manera que facilite la planificación de la producción y cree información confiable entregada a tiempo.
  • Automatización de la transferencia de datos entre departamentos eliminando dependencias de disponibilidad humana.
  • Se proporcionó acceso a los robots a las diferentes aplicaciones y cuentas de correo electrónico para el envío de informes.
  • Se configuró un entorno de prueba con una copia de todas las aplicaciones utilizadas por la empresa para realizar pruebas precisas y seguras.

Beneficios:

    Reducción de costos operativos, tiempo de recursos y errores humanos en la línea de producción.

    • Ahorro de tiempo de los encargados de procesos entre 8 y 25 horas a la semana, dependiendo del proceso.
    • Eliminación del riesgo de error humano en el manejo de datos.
    • Comunicación automatizada y la creación de informes que permiten a los departamentos eliminar cuellos de botella.
    • Coordinación precisa con proveedores en fechas de entrega y órdenes de compra.

    Tecnologias Clave:

    Softomotive

    Microsoft SQL Server 2012

    Microsoft Office

    Feeds de datos / integración:

    Custom applications (Saas)

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