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Conferencia - Lunes 21 de septiembre. 1 p.m.

La Organización Ambidiestra: Optimizar para Transformar

1. ¿Qué ES y NO es Transformación Digital? Cortando las distorsiones

2. El readiness de la transformación digital - identificando las brechas y nivel de madurez

  • Nuevas habilidades para liderar en incertidumbre
  • Propósito y dirección estratégica
  • La cultura de tecnología de información
  • La cultura de datos y capacidades analíticas
  • La cultura de innovación y creatividad
  • La cultura de desempeño organizacional

3. Nivel de madurez en Centro América

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Impartido por:

Fernán Gallegos BAC y Asociados

Fernán Gallegos Director Asociado de Transformación Digital y Estrategia Empresarial. BAC & Asociados

Fernán cuenta con más de 24 años de experiencia profesional consultiva y ha trabajado con varias industria en Latinoamérica apoyando de la alta dirección y juntas directivas a en el alineamiento de estrategia y TI. Los últimos tres años ha fomentado la adopción de la inteligencia artificial y la transformación digital en Latinoamérica. Fernán ha dirigido talleres de pensamiento estratégico, sistemas de gestión de desempeño, gestión de cambio y liderazgo transformacional, y tiene experiencia en gestión de talento, desarrollo organizacional, experiencia de clientes, mejora de procesos, productos, canales y segmentos. Más recientemente en estrategia y adopción de tecnologías disruptivas como inteligencia artificial, RPA, IoT, blockchain e iniciativas de innovación. Fernán ha brindado varias charlas dirigidas a diferentes industrias como servicios financieros, legal innovación, tecnología e inteligencia artificial. También ha escrito varios artículos, sobre adopción del cambio, gestión de desempeño, transformación digital, gobierno digital e inteligencia artificial.

Actualmente es Director Asociado de Transformación Digital y Estrategia Empresarial en Bac & Asociados, Growth Advisor para Findasense y miembro de junta directiva de Teensmart, una ONG dedicada a la salud y educación en jóvenes en riesgo social en Latam. Ha desempeñado cargos en Cognitiva como director de Consultoría para América Latina, Socio fundador de Perseus Consulting Group, Consultor para Mastercard Advisors, Associate Partner de GBM Consulting y KPMG. Fue presidente de la Junta Directiva de ASEGIRE, la primera unidad de cumplimiento para gestión de residuos electrónicos en Latam.

Toda su experticia profesional se resume en especialista en procesos de transformación capitalizando las habilidades críticas necesarias para apoyar a los clientes en su proceso de transformación; desde la visión y propósito estratégico, la visualización de las capacidades de las tecnologías emergentes para competir en un futuro digital con un nuevo modelo de negocios, hasta el alineamiento de la gestión de desempeño, KPIs y la gestión de cambio y liderazgo.

Fernán vivió en Canadá y actualmente radica en Costa Rica. Ha participado en proyectos en Estados Unidos, México, Caribe, Panamá, Nicaragua, Guatemala, Argentina, Chile, Colombia, El Salvador, Ecuador y Perú.

Fernán es Ingeniero Industrial y egresado del Programa de Alta Gerencia de INCAE, con profundo conocimiento en Estrategia Empresarial, ABC Costing, Balanced Scorecard y liderazgo transformacional.

Perfil Linkedin > fgallegos@bacyasociados.com >
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